BVSD aprobó el plan por 5 a 2 el 22 de septiembre

Un mejor plan empieza con un proceso transparente.

Creemos que BVSD necesita responder a la baja en las inscripciones. También creemos que las decisiones irreversibles requieren un plan completo y la mejor información disponible.

BVSD aprobó cambios importantes en las escuelas y comunidades de todo el distrito, y una vez puestos en marcha, no se pueden deshacer. El plan no alcanza la meta para la que fue creada: un proceso poco claro y apenas un rasguño en ahorros o en asientos vacíos. Un plan incompleto que no cumple sus propios objetivos prácticamente garantiza más cierres por venir, y nadie sabe quién sigue. Nos oponemos a este plan, y le pedimos a BVSD uno más sólido que sirva a todos los estudiantes.

Madres y padres demandan a BVSD bajo la Ley de Reuniones Abiertas · 30 de sept.

Madres y padres llevaron el proceso a los tribunales.

El 30 de septiembre, madres y padres de las comunidades escolares de Douglass, Flatirons y Mesa presentaron una demanda bajo la Ley de Reuniones Abiertas de Colorado. La demanda alega que decisiones clave de política detrás del plan de Escuelas Resilientes se tomaron sin el aviso público, la observación y la participación que exige la ley. La apoyamos.

Ninguna escuela está a salvo

Esto no se trata solo de las escuelas en la lista de cierre de hoy.

El plan que BVSD aprobó es una etapa de una reestructuración mucho mayor del distrito. Las decisiones sobre más escuelas, programas, límites de asistencia y patrones de transición siguen sin resolverse. Eso significa que cada comunidad de BVSD tiene interés en que el proceso se haga bien ahora.

33 escuelas primarias y K-8 del distrito. 16 están en este plan.

Según el propio recuento de BVSD: 6 escuelas cerradas, 4 edificios cerrados (presentación del 25 de agosto de 2026, diapositiva 58). Cuatro escuelas cierran por completo; dos más — Monarch y Eldorado — pierden grados y una comunidad PK-8 sin el ahorro de cerrar un edificio.

¿Y las escuelas que no están marcadas?

El distrito ha dicho que otras consolidaciones, las escuelas secundarias (middle schools), los límites de asistencia a la escuela primaria y secundaria todavía están por decidirse. Una escuela que no está marcada abajo no ha sido descartada. Simplemente aún no ha salido a discusión.

Los dos cierres parciales ponen fin al modelo PK-8 en 2 de las 5 escuelas PK-8/K-8 del distrito — el 40% de esa opción. En Monarch se cierran los grados PK-5 y el edificio se convierte en una escuela de 6.º a 8.º; en Eldorado se cierran los grados 6.º a 8.º y queda una escuela K-5. Los edificios siguen abiertos, pero cada comunidad PK-8 se disuelve. (Las otras escuelas PK-8/K-8 del distrito son Aspen Creek, Horizons y Meadowlark.)

Cierre aprobado Grados cerrados (cierre parcial) Fusionada, reubicada o receptora de estudiantes No está en este plan
Alicia Sanchez Aspen Creek K-8 Bear Creek Birch BCSIS Coal Creek Columbine Community Montessori Creekside Crest View Douglass Eisenhower Eldorado PK-8 Emerald Escuela Bilingüe Pioneer Fireside Flatirons Foothill Gold Hill Heatherwood High Peaks Jamestown Kohl Lafayette Louisville Meadowlark PK-8 Mesa Monarch PK-8 Nederland Ryan Superior University Hill Whittier International

Tres razones por las que nos oponemos

El plan no está terminado, las cuentas no cuadran y el panorama a largo plazo acaba de cambiar.

Razón 01

Paso1de?

Votaron la página uno de un plan que nadie ha terminado.

Las escuelas secundarias, los límites de asistencia, el lenguaje dual y más consolidaciones todavía están por venir. Los niños merecen ver el plan completo primero.

Más informaciónMostrar menos
  • La propuesta no aborda todas las escuelas del distrito

    Otras consolidaciones, las escuelas secundarias, los límites de asistencia, los programas de lenguaje dual y los patrones de transición se dejan para después. La votación decidió esta ronda sin ver la siguiente.

  • Algunos estudiantes podrían ser trasladados más de una vez

    Las familias reubicadas bajo esta propuesta podrían enfrentar otro cambio importante cuando se tomen las decisiones siguientes.

  • Los beneficios prometidos no están garantizados

    BVSD ha señalado tamaños de clase más sostenibles, mejor personal y más oportunidades de programas, pero las familias no han recibido compromisos concretos sobre lo que los estudiantes realmente vivirán.

  • Las escuelas receptoras necesitan planes reales

    Instalaciones. Transporte. Cuidado infantil. Personal. Programas. Capacidad de SAC (cuidado antes y después de clases). Tráfico y llegada. Estas preguntas debieron responderse antes de aprobar la consolidación. Siguen sin respuesta.

  • El personal y las comunidades importan

    Los estudiantes no deberían perder innecesariamente a maestros de confianza, paraeducadores, compañeros, programas y sistemas de apoyo junto con su edificio escolar.

  • La equidad debe considerarse en todo momento

    Las transiciones repetidas, los cambios de transporte, los cambios de programas y la pérdida de sistemas de apoyo establecidos no afectarán a todos los estudiantes por igual. Los impactos acumulados en estudiantes y familias deben entenderse antes de tomar decisiones.

Razón 02

1%del presupuesto del distrito, como máximo

Cerrar cuatro escuelas ahorra esto. Solo las obras cuestan hasta $10 millones.

Los estudios sobre cierres en otros lugares muestran que los ahorros se esfuman. Que los demuestren, netos de los costos de transición, y comparen las alternativas primero.

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  • Los propios números del distrito apenas se mueven

    BVSD proyecta ahorros de 3.5 a 4 millones de dólares al año, menos del 1 por ciento de su presupuesto, frente a hasta 10 millones en modificaciones de instalaciones más los costos de transición. Las primarias de Boulder pasan del 63 al 68 por ciento de ocupación, y un tercio de los asientos siguen vacíos.

  • La investigación dice que los ahorros se esfuman

    Un estudio de Stanford del 2026 sobre cierres de escuelas en California encontró que los distritos básicamente quedaron en cero: el gasto y los ingresos bajaron unos 440 dólares por estudiante cada uno, los distritos perdieron unos 287 estudiantes en los cinco años posteriores a un cierre, y el personal no se redujo.

  • Boulder ya pasó por esto

    BVSD consolidó escuelas en el 2000 y cerró más en el 2003, y nunca le ha dicho al público cuánto ahorró. Solo unas 120 de las 300 a 400 familias que se esperaba que siguieran su asignación lo hicieron. En el 2014 el distrito les pidió a los votantes un bono de 576 millones de dólares, entonces el bono escolar más grande de Colorado, para reparar y ampliar sus edificios.

  • Mire al lado

    El Condado de Jefferson cerró 16 primarias en el 2022. Este noviembre les pide a los votantes 133 millones de dólares en aumentos de impuestos.

  • Las alternativas nunca se pusieron sobre la mesa

    Edificios de uso compartido, programas de enfoque ubicados en escuelas con baja inscripción, reformas a los límites y a la inscripción abierta, y frenar el crecimiento administrativo deberían modelarse y compararse antes de cerrar una sola escuela.

  • Pidan las cuentas

    Los ahorros deberían mostrarse netos de los costos únicos, año por año, y el mismo análisis para cada alternativa.

Razón 03

BVSD: menos niños
Boulder: más viviendas

La ciudad acaba de cambiar su plan a largo plazo. BVSD no ha vuelto a hacer las cuentas.

Cerrar una escuela es fácil. Recrear capacidad escolar pública en Boulder dentro de décadas, no.

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Boulder acaba de adoptar un nuevo Plan Integral (Boulder Valley Comprehensive Plan) a largo plazo que podría aumentar significativamente la cantidad de vivienda que la ciudad puede acomodar.

Eso no significa que las inscripciones vayan a subir de repente. Pero sí significa que debemos asegurarnos de que las suposiciones de BVSD para los próximos 10 a 20 años sigan teniendo sentido antes de eliminar capacidad escolar de forma permanente.

  • Boulder planea más vivienda

    El nuevo Plan Integral crea una capacidad potencial de vivienda sustancialmente mayor que el plan que reemplaza.

  • Más vivienda cambia las suposiciones

    Más casas no significan automáticamente más estudiantes de BVSD. Pero la disponibilidad y la asequibilidad de la vivienda están entre los factores que afectan las inscripciones. BVSD debería modelar varios escenarios basados en los planes recién adoptados por la Ciudad de Boulder.

  • Usar la información más reciente

    La planeación a largo plazo de la Ciudad y la de BVSD no deberían hacerse de forma aislada.

  • No renunciar a capacidad que podríamos volver a necesitar

    Las inscripciones cambian. La demografía cambia. La política de vivienda cambia. Cerrar una escuela es fácil comparado con intentar recrear capacidad escolar pública en Boulder dentro de décadas.

Escuche a nuestras comunidades

Lo que está en juego no es solo un edificio.

Las escuelas son comunidades de estudiantes, educadores, familias, vecinos, programas, tradiciones y relaciones.

Cómo se relaciona esta coalición con la campaña de cada escuela

Distintas escuelas pueden tener distintas preocupaciones y soluciones preferidas. Better Plan BVSD no reemplaza esos esfuerzos individuales. Estamos unidos en torno a una sola petición compartida: no poner en marcha decisiones irreversibles hasta que el plan general esté completo.

Esto no se trata de frenar el cambio

Se trata de hacer bien el plan.

Reconocemos que BVSD tiene un reto real de inscripciones. Apoyamos tomar decisiones difíciles cuando son necesarias para crear escuelas más fuertes y sostenibles. Pero estas decisiones definirán a BVSD por décadas. Antes de ponerlas en marcha, BVSD debería:

  • Completar el plan de todo el distrito
  • Incorporar la nueva estrategia de crecimiento a largo plazo de Boulder
  • Proteger a los estudiantes de traslados repetidos
  • Definir las mejoras educativas que traerá la consolidación
  • Asegurar que las escuelas receptoras tengan los recursos que necesitan
  • Entender y atender los impactos inequitativos
  • Demostrar los ahorros, netos de los costos de transición, y comparar las alternativas
  • Preservar flexibilidad ante un futuro incierto

Ninguna escuela está a salvo

Este plan afecta directamente a algunas escuelas. Las próximas decisiones podrían afectar a la suya.

El momento de exigir un plan completo, transparente y para todo el distrito es antes de la próxima decisión irreversible.

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La petición es sencilla

Terminen el plan. Háganlo bien.

Podemos responder a la baja en las inscripciones sin apresurar decisiones irreversibles. Construyamos un plan que funcione para todos los estudiantes de BVSD, hoy y para el Boulder Valley que estamos planeando para mañana. La verdadera resiliencia es darles a los niños una estructura sobre la cual construir su futuro.